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                  如鯨向海 筑夢軍工——記中國電科首席科學家鄭德芳
                  來源:新聞中心
                  發布時間:2021年09月08日 編輯:任皓巖

                    

                    1988年6月,廣西某站點,萬里晴空,天上沒有一絲云彩,太陽把地面烤得像火爐。一個清瘦的身影正在戶外的站點進行設備聯調,衣服已經被汗水浸透,滾滾熱浪襲來,他感到快要窒息了,樹上的知了好像在鳴叫著“救命”,林子的鳥兒也都張著嘴巴歇在樹上,懶得飛出去覓食。

                    他白天在站點干完活,晚上回到房間,打開所有的窗戶,沉悶的空氣才得以緩緩流動,如果不幸有小蟲子在胳膊上游走過,那個位置一定會“開花”,他涂點藥然后接著開始工作。晚上熱得實在睡不著時,他就拿著鐵皮桶在地上澆十幾桶水,這才勉強能入睡。

                    他就是中國電子科技集團有限公司的首席科學家鄭德芳。

                    這樣的場景只是那個年代最普通生活的一個縮影。但就是在這樣的物質水平和科研條件下,無數像鄭德芳一樣的老一輩科研人員克服重重困難,一心撲在了祖國的國防事業上。

                    艱難困苦  砥礪前行

                    時光回到1978年,20歲出頭的鄭德芳考入清華大學無線電技術專業。5年來,宿舍-食堂-教室三點一線的時光很充實,在多元化的清華園,他被培養成了一個敢想敢做、勇于挑戰的人。這一切,都深深根植在他的骨髓里,他也漸漸明白了老師口中“科技救國,實業興邦”是一代又一代學子的責任與使命,也為他日后投身國防事業埋下種子。

                    1983年,鄭德芳從清華畢業后進入20所工作。入所之初,他參加了國家重點任務“某二號”工程,擔任主任設計師,主要負責系統固態發射機的設計。長波固態發射機榮獲電子部科技進步一等獎,同時榮獲國家科技進步二等獎。后期他全程參與了站點的建設、聯調、系統聯試、系統移交交付及系統開通后的保障工作。他的身影多次出現在蚊蟲肆虐的南方、寂寥無人的戈壁灘、艱險崎難的深山等地,艱難的外場環境不僅沒有澆滅他的科研之火,反而更加激發了他攻堅克難的斗志與決心。

                    鏈人心  鏈人情

                    1996年鄭德芳被提拔為20所副所長,主管通信和導航方向的科研生產。作為行政負責人,他開始正式進入了某鏈領域,看著某鏈系統從默默無聞到聞名遐邇,一干又是近三十年。

                    “九五”期間,某鏈系統技術演示驗證項目立項,這是軍方第一次進行演示驗證,有技術突破、系統、端機等10個項目,而電子類只有某鏈系統,重視程度可見一斑。

                    2000年,鄭德芳組織團隊開展了某演示驗證的外場試驗,驗證系統的初步能力。

                    “那一次試驗動用了2架飛機、1艘試驗船、3個地面站,海陸空一起做試驗,涉及了6個平臺。當時最難的是航路的協調,因為飛機要跨越國際航線,涉及到2個空域、5個管區,15個機場,要和民航、軍航、地面防空等20幾個單位協調,但凡有一個單位否定我們的路線,我們的試驗都無法繼續進行下去。為了提高溝通效率,我組織所有單位負責人坐到一起,大家面對面坐到一起看著地圖,對航行路線提要求,一點一點在原定路線的上、下、左、右方向挪動軌跡,直到所有人同意這個航行路線?!被貞浧甬敃r,鄭德芳感慨地說道,“路線確定好后,因為飛行的經緯度要求高,飛行員又提出必須給他們提供GPS設備,否則無法保障能嚴格按照既定路線飛行。于是我又緊急和所里聯系,他們連夜為我們送來了GPS設備。我們將天線貼在飛機的擋風玻璃上,設備綁在了飛行員腿上。方法總比困難多,我們終于克服了各種困難,成功完成本次外場試驗?!?/p>

                    同年,某鏈型號研制正式立項,此時,很多人對某鏈系統認識仍不足,通用某鏈的推進步履維艱。但是,知難而進是新中國軍工人始終堅守的信念。項目團隊從方案論證、系統及設備研制到各類定型試驗,一切都有條不紊的開展著。

                    與此同時,鄭德芳在外進行技術協調,“推銷”某鏈系統。他每天背著筆記本電腦去上級機關講課?!耙坏┙o我機會,我一定要讓他們認識到某鏈的‘魅力’?!编嵉路夹χf道。

                    2002年撞機事件后,某鏈系統得到了空前重視。消息傳來,20所“鏈”人倍感振奮!

                    吃著碗里的 看著鍋里的 想著地里的

                    鄭德芳定期帶領團隊進行封閉研討和頭腦風暴,他認為這對于科研人員而言是非常高效的,可以提高決策質量,還能激發大家的創造性。他始終認為好的項目永遠是集思廣益形成的,不是一個人拍腦袋拍出來的?!耙灾肜锏?,看著鍋里的,想著地里的”,是他常掛在嘴邊的一句話,告訴年輕人要時刻保持危機感,做到未雨綢繆。

                    年輕人的發展也是鄭德芳關注的焦點,他總教育年輕人要提前謀劃,深入研究部隊作戰需求,從近期、中期、遠期的角度謀劃,提前進行布局,他認為越大的項目周期往往越長,一定要重視前期的投入。年輕人,在參與系統級項目時,不僅要關注技術層面,更要重視作戰需求、流程,只有真正了解作戰才能知曉什么才是核心技術。年輕人站位要高,在項目策劃過程中,不能只站在20所角度,要站在國家角度去思考,最終落腳點一定是作戰能力。

                    “我已經是研高了,要那些獎作用不大,項目里那么多年輕人,他們更需要得到認可與激勵?!碑敱粏柤盀楹沃挥幸粋€獎項時,鄭德芳平常地說道。

                    鄭德芳四十年的工作生涯即將畫上圓滿的句號,他幾十年如一日,心無旁騖、奮勇拼搏,譜寫了忠誠于事業、忠誠于國家的絢爛篇章。

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